今天到农行领取了Google的西联汇款，过程还算顺利，因为在去之前参考了一些网友的经验介绍，可谓做足了功课。       我一开始是到建行看看，我印象中只有邮局和农行可以取的，不过建行比较近，就去问问先了。这个建行的大堂经理告诉我可以取，并且给我表填，又主动帮我去复印身份证。服务态度还不错。然后我填完表，拿去窗口取钱，但是被告知建行不能领取西联汇款。看来这个大堂经理还需要多学习学习银行的业务呀。他给我的表是办理外汇业务的，并不是西联汇款呢，它们是不同的种类。       我接着到农行去取，其...

LOFTER截图 继轻博客点点网，盛大的推他、新浪的Qing之后网易也推出了轻博客Lofter。轻博客如此热闹扎堆上线，让互联网市场又有了新看点。上周小编有幸得到邀请码一枚，下面就跟随小编一起体验下吧！ 据官方介绍LOFTER原意为LOFT的爱好者，泛指“一群追求时尚、崇尚空间和自由感的年轻人”，故产品定名“LOFTER”，取义“热爱记录生活、追求时尚品质、崇尚自由空间”，旨在为这一目标群体，打造一个专注兴趣、分享创作的展示平台。口号为"专注兴趣，分享创作"。 初次登陆需要邀请码 登录网易lofter，提示“正在内测中，...

当创业者经历千辛万苦，终于盼望出了自己的产品，真兴奋不已，可是一旦拿到用户或者创业者面前，却甚至引不起对方的兴趣。为什么会有这样的反差？ 许多技术出身的创业者，在技术与功能点上着力很多，为第三方技术开发的准备也不错，但用户并不买账，原因在于没有面向用户。 在市场上，更多人会选择包装成熟的产品，只有极少数发烧友喜欢且能够“DIY”（do it yourself自助），你推出的产品，应该是满足用户使用的，而不是要教会用户如何制作它。举个例子说，你日常买的茶碗，应该能够方便装茶水且方便手拿，而不是...

随着人人小站上线，国内大型互联网公司又增添了一款轻博客产品。在第二期的《风真互联网产品观察》中会对这些轻博客产品做一个详细横向对比分析，这里先提供一个简单的对应表。评价系统并不科学，基本是主观感受，但应该能给一些读者提供一个大概的概念了。网易Lofter、QQ空间6.0因为内测资格的问题还没有看到，希望今后也能补充进来吧。 内容推荐 基本都采取了分类式的“推荐”+“图片墙”式的“探索”的模式。 各自的特色是：点点网在推荐中集成了“推荐标签”和“随便看看”。新浪轻博客和人人小站增加了一个推荐小站给...

经常会听到一些同事抱怨产品经理眼高手低，想法不切实际，但是，我倒觉得产品经理就要“眼高手低”。产品经理要“眼高”，是希望产品经理的视野要开阔，能够从更高的角度思考问题；产品经理要“手低”，则是希望产品经理能够低下手来，脚踏实地做事情。 “眼高手低”地做产品是每一位产品经理应该追寻的境界。 产品经理要“眼高”，是熟行业，做规划，懂运营。 熟行业。产品经理要做正确的事，所以产品经理要对所从事的领域或行业充分地理解，能够对行业的发展趋势有所把握和预测。只有深刻地理解了这个行业的行业特点、行...

产品需求程可以形象化为“Y”，“需求分析”的过程就是经历图中的“1 –> 2 — >3”，把“用户需求”转化为“产品功能”。 　　需求分析的Y 　　对图做几点解释： 　　“Y”的越上面越是解决方案，越下面越是背后的目的。“1-用户需求”，大多表现为用户的解决方案，往往是不好的，但好的“3-产品功能”一定是从用户需求转化而来，而不是凭空想出来的。所以说，“听不听用户”都是一个意思，更准确的说法是“听用户的，但不要照着做”。同时，也不要误解“创造需求”，你创造的只能是满足用户需求的解决方案——产品功能，而不是用户需...

上世纪90年代末，戴姆勒•克莱斯勒在公司内部成立了一个全新的部门。这个部门的职能不是设计，不是制造，也不是营销，而是研究和制作开关车门的声音。 　　为此，一位顶级的汽车工程师与我分享了他的有趣见解：如今人们的购车心理已和20年前大不相同。今天，消费者一走进汽车展示区，第一件事就是坐进去。他手握方向盘，摸摸座位上的装饰物;他闻了一下“新车味”;他把车窗打开再关上;他下车关门，听了听独特的“闷响”;然后，他才开始打开车前盖检查引擎，这个环节只花一分钟就够了。事实上，有99%的消费者根本不会对车...

不少公司的联合创始人都是非技术出身的，于是他们在自己公司的初创阶段难免觉得有些无事可做，因为在此时他们最重要的任务就是推出应用。那么是否真的非技术创始人在公司里就很难找到自己的位置呢?Quora 上的这个问题可能会解决一部分人的烦恼。 　　这个问题获得支持最多的回答者表示，无论如何，掌握好的产品管理技巧对于这些人来说都是最重要的。同时他也认为一个不会写代码的创始人还是可以做很多事情的：研发新功能、界面设计、以及各种各种的用户交互设计都是他们可以大展宏图的地方。这些都与好的代码实现...

腾讯这只企鹅在13年的成长历程中，不断长大，但却并不笨拙，这其中的秘密就在于研修了敏捷方法!本文就将为您揭开其中不为人知的敏捷故事。 　　天生敏捷基因 　　企鹅出生在极速变化的互联网行业，出生之时便面临着四大挑战。 　　海量用户的需求：企鹅服务于数以亿计的互联网用户，在保证业务稳定的前提下，更要满足海量用户不断变化的需求，因此企鹅必须要竭尽全力快速实现一个个新需求，如果采用传统的开发方法，用户是无法接受的。 　　行业的迅速变化：互联网上新概念、新玩法、新应用层出不穷，一会儿SNS、...